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Estimation et maîtrise des coûts de projet de construction

ACTIVITÉ OFFERTE EN PARTENARIAT

  • Partenaire : ÉTS formation
  • Inscription/annulation : Suivez la procédure habituelle de l’Ordre des CPA.
  • Confirmation d’inscription finale envoyée par : École de technologie supérieure
  • Prix : Veuillez consulter la grille tarifaire ci-dessous. Les prix sont sujets à changement sans préavis.
  • Lieu de formation : Vérifiez votre confirmation d’inscription.
  • Repas : Le repas du midi est inclus.

Description

Évaluer de façon objective et réaliste les coûts d’un projet, souvent définit sommairement par l’expression d’un besoin et le choix d’une solution, tout en s'assurant de la maîtrise des coûts tout au long du développement. S'initier aux meilleures pratiques reliées aux processus de maîtrise des coûts des projets dans le domaine de la construction.

 

Objectifs

  • Identifier les processus et techniques permettant, à toutes les étapes de réalisation d’un projet, de prévoir, d’optimiser et de suivre les coûts des diverses composantes et activités du projet afin d’en maîtriser le coût final. 
  • Établir un coût référentiel de projet, effectuer un découpage technique et répartir le budget global. 
  • Mettre en place un système de suivi et de mesure de la performance budgétaire (anticiper les écarts et proposer des mesures correctives).

Contenu

  • Généralités et définitions 
    • Perspectives des divers intervenants; maître d’ouvrage, concepteurs, exécutants 
    • Divers éléments de coûts; budget initial, planifié et révisé, engagement, réel, valeur acquise, prévisionnel, variance 
    • Cycle de vie du projet et précision du coût prévisionnel 
    • Facteurs qui influencent les coûts 
  • Estimation des coûts
    • Divers types d’estimation 
    • Coûts types et les répertoires
    • Taux des ressources : main d’œuvre, matériaux, équipement 
    • Productivité et la durée des activités 
    • Données historiques et conditions spécifiques 
    • Analyse des risques du projet et les contingences budgétaires 
    • Plan de gestion des coûts 
  • Système d’information de gestion de projet 
    • Rassembler, intégrer et distribuer l’information sur les coûts 
    • Mesurer les déviations par rapport au budget cible
    • Analyser les variances budgétaires et temporelles
    • Anticiper les tendances et proposer des mesures correctives 
  • Système d’information de gestion de projet et contrôle 
    • Rassembler, intégrer et distribuer l’information sur les coûts 
    • Mesurer les déviations par rapport au budget cible 
    • Analyser les variances budgétaires et temporelles 
    • Anticiper les tendances et proposer des mesures correctives

Clientèle cible

Gestionnaires, professionnels et technicien spécialisé en gestion de projet de construction

Particularités

Les participants auront à discuter la portée des théories présentées dans ce cours sur la réalisation de leurs projets.

Full description


Montreal – ÉTS Formation


Session(s)
For all

Training season: 2020-2021
Session No.: 2653
Start date: 2021-01-25, 08:30
End date: 2021-01-25, 16:30
Duration: 1 day
Instructor: Animateur du partenaire
Additional information:

Fee schedule

Session is full

Registration on waiting list

Please note that the registration is only charged if a seat becomes available and said registration is confirmed.

  CPA member Non-member
À la carte $397.00 $477.00
CPA passport 525 PDC N/A
Multi-CPA passport 525 PDC N/A
Multi-user passport 525 PDC 675 PDC
CPA Promo 525 PDC N/A

For all

Training season: 2020-2021
Session No.: 2668
Start date: 2021-04-01, 08:30
End date: 2021-04-01, 16:30
Duration: 1 day
Instructor: Animateur du partenaire
Additional information:

Fee schedule

Session is full

Registration on waiting list

Please note that the registration is only charged if a seat becomes available and said registration is confirmed.

  CPA member Non-member
À la carte $397.00 $477.00
CPA passport 525 PDC N/A
Multi-CPA passport 525 PDC N/A
Multi-user passport 525 PDC 675 PDC
CPA Promo 525 PDC N/A

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