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Les clés de la gestion de projet

ACTIVITÉ OFFERTE EN PARTENARIAT

  • Partenaire : Technologia - Crossknowledge
  • Inscription/annulation : Suivez la procédure habituelle de l’Ordre des CPA.
  • Confirmation d’inscription finale envoyée par : Technologia - Crossknowledge
  • Prix : Veuillez consulter la grille tarifaire ci-dessous. Les prix sont sujets à changement sans préavis.
  • Formation en ligne : Vous recevrez, dans les 7 jours suivant votre inscription, un courriel vous donnant les directives nécessaires pour accéder à votre formation.
  • Accessibilité : vous aurez accès à cette formation pendant un nombre de jours précis. Veuillez consulter votre dossier de formation pour plus d'information.

ATTENTION :

  • Une licence est achetée dès votre inscription - Aucune demande d'annulation ne sera acceptée quelle que soit la raison de la demande.
  • Votre formation sera accessible pendant 365 jours - Aucune demande de prolongation ne sera acceptée.

Objectif

Au cours des 6 étapes de cette formation, vous allez découvrir toutes les clés pour réussir vos projets. Vous serez ainsi capable de lancer, piloter et terminer un projet complexe, ambitieux, qui engage différents interlocuteurs. Cette formation opérationnelle vous fournira les outils incontournables de la gestion de projet tout en intégrant les facteurs humains.

Note spéciale

Cette formation comprend des modules interactifs, des questionnaires, des vidéos ainsi que des outils et des fiches synthèses. L’apprentissage est 100% à distance. Accessible en tout temps et de n’importe où. La licence donne accès à la formation et au matériel de cours durant un an à partir de la date d’achat. 

Contenu 

Définir le projet

  • Comment bien cadrer votre projet ?
  • Définir votre projet
  • Identifier tous les acteurs
  • Les exclusions de votre projet

Lancer le projet

  • Éviter les erreurs d'estimation courantes
  • Organiser votre projet et négocier les ressources
  • Vos ressources
  • Négocier les ressources dans le projet

Piloter le projet

  • Jalonner votre projet
  • Jalonner le projet avec un diagramme de flux
  • La prise de décision pendant le projet
  • Accomplir une mission impossible

Mobiliser les contributeurs

  • Les difficultés rencontrées ?
  • Gérer les facteurs humains de votre projet
  • Vos outils pour collaborer
  • Évaluer la santé émotionnelle de votre projet

Gérer les écarts

  • Les écarts les plus courants
  • Corriger les écarts
  • La loi du 80-20
  • Terminer votre projet à temps

Clore le projet

  • Quelle mesure prendre ?
  • Clore votre projet
  • Les 3 étapes à respecter

Clientèle visée

Tout public.

Préalable

Aucun.

Full description


No classroom training found.

Online training


Session(s)
For all

Training season: 2020-2021
Session No.: 2555
Start date of the offer: 2020-09-01, 09:00
End date of the offer: 2021-08-27, 12:00
Number of days to complete the course from the date of registration: 0
Duration: 10.00 h
Additional information: IMPORTANT : AUCUNE DEMANDE DE PROLONGATION OU D'ANNULATION NE SERA ACCEPTÉE. Technologia vous enverra un courriel donnant accès à votre séance. Vous aurez 365 jours pour compléter votre formation.

Fee schedule

469 seats available

  CPA member Non-member
À la carte $229.00 $229.00
CPA passport 525 PDC N/A
Multi-CPA passport 525 PDC N/A
Multi-user passport 525 PDC 525 PDC
CPA Promo 525 PDC N/A

1.0.0.0