Revue des concepts fondamentaux en gouvernance

But de la formation

Vous êtes nommé membre d’un conseil d’administration (C. A.) ou le serez bientôt, vous désirez contribuer à un C. A. et vous voulez en comprendre les rouages, vous êtes gestionnaire dans une organisation et avez à préparer des documents pour le C. A… comment vous y prendre pour créer de la valeur?

L’activité de formation vous permettra de connaître le rôle et les responsabilités du C. A., de ses comités, des administrateurs et de la haute direction. De plus, des outils pratiques seront présentés pour vous aider à trouver des pistes de solution pour créer de la valeur pour l’organisation, pour vous conformer aux règles et adhérer aux meilleures pratiques.

Objectifs

À la fin de cette activité de formation, le participant pourra :

  • résumer les principes fondamentaux de la gouvernance et des multiples structures de gouvernance;
  • cibler les éléments de création de valeur, de gestion de risque et de conformité pour sa stratégie de gouvernance;
  • reconnaître l’importance d’une bonne gouvernance dans une organisation.

Au programme

  • Revue des concepts fondamentaux et des meilleures pratiques de la gouvernance
    • Pourquoi et quand un conseil?
    • Les modes de fonctionnement d’un conseil
    • Les responsabilités et le mandat d’un conseil
    • La planification stratégique et son suivi
    • Les risques auxquels fait face l’administrateur
    • Les rôles au sein d’un conseil
    • L’évaluation de la performance du conseil, des administrateurs et des comités
    • Le mandat et le calendrier du conseil et de ses comités
    • La gouvernance et les différents comités
    • La gouvernance et sa valeur ajoutée
  • Explication des outils de référence disponibles pour aider les participants dans leur rôle de gouvernance

Méthode pédagogique

Exposé magistral accompagné d’exemples concrets

Clientèle cible

Les CPA en entreprise et les CPA du secteur public

Le matériel pédagogique inclut le Référentiel – Gouvernance.

Description complète


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