COVID-19

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Actualisation des habiletés de gestion

ACTIVITÉ OFFERTE EN PARTENARIAT

  • Partenaire : Groupe CFC
  • Inscription/annulation : Suivez la procédure habituelle de l’Ordre des CPA.
  • Confirmation d’inscription finale envoyée par : Groupe CFC
  • Prix : Veuillez consulter la grille tarifaire ci-dessous. Les prix sont sujets à changement sans préavis.
  • Lieu de formation : Vérifiez votre confirmation d’inscription.
  • Repas : Le repas du midi n’est pas compris.

Intégrer les différentes facettes de son rôle de gestionnaire pour à la fois mobiliser son équipe et atteindre ses résultats.

Objectifs

  • Évaluer ses forces et parfaire ses habiletés en gestion des opérations et des équipes de travail.
  • Prendre conscience de l’interrelation des différentes facettes de son rôle de gestionnaire.
  • Appliquer les principes de base relatifs à la planification, l’organisation et la direction.
  • Utiliser des outils et des techniques qui facilitent la conduite efficace des activités de gestion et de mandats multiples.

Contenu

  • Les quatre rôles du gestionnaire
  • La relation de supervision
    • Exercice : la supervision, qu'est-ce que c'est?
    • Exercice : choisir de superviser
    • La supervision dans les organisations
  • Autoévaluation de mes forces en planification et en organisation
    • Exercice : le panier de gestion
  • La motivation
    • Exercice : ce qui me motive, ce qui motive mes employés
  • Le processus fondamental de la motivation humaine
  • Le leadership situationnel
    • Exercice : votre style de leadership
    • Les critères d’évaluation du degré de maturité des employés
    • Exercice : évaluer la maturité de mes employés
  • La communication
    • Exercice pratique : vivre une communication difficile
    • Le schéma de la communication et ses composantes
    • Les trois niveaux d’écoute
    • Les quatre types de questions
    • Les cinq « R » : les techniques d’écoute active
    • Exercice : découvrir l'information
  • Le feedback
    • Comment faire un feedback de reconnaissance
    • Comment faire un feedback d’amélioration
  • La planification
    • Les huit questions fondamentales de la planification
    • L’approche systémique : les résultats, les activités et les ressources
  • L’organisation du travail
    • Un modèle de priorisation : distinguer l’urgence de l’importance
    • Quelques règles relatives à l’organisation de son temps
    • La délégation : concept de base et outils

Méthodologie

Exposés théoriques (30 %); ateliers d'intégration (70 %).

Clientèle

Pour dirigeants, gestionnaires, professionnels et conseillers.

Description complète


Montréal – Groupe CFC


Séance(s)
Pour tous

Saison de formation : 2020-2021
No de séance : 0146
Date de début : 2021-03-30, 08:30
Date de fin : 2021-03-31, 16:30
Durée : 2 jours
Animateur : Animateur du partenaire
Renseignements complémentaires :

Grille tarifaire

5 places disponibles

  Membre CPA Non-membre
À la carte 990,00 $ 990,00 $
Passeport CPA 1050 CDP S/O
Passeport Multi-CPA 1050 CDP S/O
Passeport Multi-usagers 1050 CDP 1050 CDP
Promo CPA 1050 CDP S/O

Pour tous

Saison de formation : 2020-2021
No de séance : 2105
Date de début : 2021-06-07, 08:30
Date de fin : 2021-06-08, 16:30
Durée : 2 jours
Animateur : Animateur du partenaire
Renseignements complémentaires :

Grille tarifaire

5 places disponibles

  Membre CPA Non-membre
À la carte 990,00 $ 990,00 $
Passeport CPA 1050 CDP S/O
Passeport Multi-CPA 1050 CDP S/O
Passeport Multi-usagers 1050 CDP 1050 CDP
Promo CPA 1050 CDP S/O

Aucune formation à distance trouvée.

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