COVID-19

L’ensemble de nos services sont assurés à distance jusqu’à nouvel ordre en raison de la pandémie de la COVID-19.  
Suivez l’évolution de la situation et son incidence sur la profession > 

Le tableau de bord stratégique : un outil et un style de gestion

But de la formation

Cette activité de formation permet de saisir l’importance du tableau de bord stratégique pour planifier et piloter la stratégie d’une organisation et de démontrer les composantes d’un projet d’implantation de tableau de bord.

Contexte

À l’ère industrielle, on ne gérait que les résultats financiers; à l’ère de l’information, on gère avec un tableau de bord. Cet outil de planification et de supervision est utilisé par les gestionnaires et la haute direction des entreprises de toute envergure, par les organismes sans but lucratif et par le secteur public pour piloter la mise en œuvre de la stratégie.

En établissant une carte stratégique, des cibles à atteindre et des moyens pour les atteindre, les entreprises mesurent, motivent et maximisent. De plus en plus, les membres de conseils d’administration y voient un excellent outil de gouvernance.

Objectifs

À la fin de la séance, le participant pourra :

  • déterminer les motifs d’implantation d’un tableau de bord stratégique dans son organisation;
  • déterminer les composantes d’un projet d’implantation d’un tableau de bord stratégique.

Au programme

  • Présentation des motifs pour inciter les organisations à implanter un tableau de bord 
  • Concepts et meilleures pratiques pour implanter un tableau de bord stratégique
  • Style de gestion associé au tableau de bord stratégique
  • Différentes phases d’une démarche d’implantation d’un tableau de bord stratégique

Méthode pédagogique

Exposé magistral accompagné d’exemples concrets.

Clientèle cible

Les CPA en entreprise, les CPA en cabinet et les CPA du secteur public

Description complète


Aucune formation en salle trouvée

Aucune formation à distance trouvée.

1.0.0.0