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La gestion stratégique des coûts au service de l'organisation

ACTIVITÉ OFFERTE EN PARTENARIAT

  • Partenaire : Optima Management
  • Inscription/annulation : Suivez la procédure habituelle de l’Ordre des CPA.
  • Confirmation d’inscription finale envoyée par : Optima Management
  • Prix : Veuillez consulter la grille tarifaire ci-dessous. Les prix sont sujets à changement sans préavis.
  • Lieu de formation : Vérifiez votre confirmation d’inscription.
  • Repas : Le repas du midi n’est pas compris.

Au cours du cycle de vie de chaque organisation, il arrive un temps où une préoccupation plus grande est portée à l'analyse de la rentabilité des divers produits et services offerts ou des secteurs d'affaires.   Si au départ, la rentabilité était plus simple et intuitive, la complexité grandissante des organisations oblige ses dirigeants à se pencher sur les coûts, à mieux les comprendre et à s'outiller adéquatement pour optimiser la rentabilité de leur organisation.  Cette session porte un regard critique sur les divers outils disponibles pour permettre aux gestionnaires d'être plus efficace et aux organisations d'être plus efficiente.

Objectifs

Permettre aux gestionnaires d’établir les liens entre les différentes approches en matière de gestion stratégique des coûts au niveau de :

  • L’identification et la détermination des coûts;
  • L’utilisation des coûts;
  • La réduction des coûts. 

Contenu

  • L’identification et la détermination des coûts :
    • Classification des coûts
    • La révision des différentes méthodes de coût de revient
    • Le Coût et la Gestion par Activités (CPA et GPA)
    • Les phases de croissance des divers systèmes de coûts de revient
    • Le LEAN Accounting et autres approches émergentes
  • L’utilisation de l’information en optimisation des processus :
    • La Budgétisation et la Planification par Activités (BPA et PPA)
    • L’analyse de la valeur
    • Analyse de la rentabilité produit/client
    • La théorie des contraintes
  • L’utilisation de l’information en réduction des coûts :
    • Le coût de revient complet sur le cycle de vie d’un produit
    • Le ciblage des coûts ou le « Target Costing »
    • La méthode Kaizen de gestion des coûts
  • Les projets d’implantation
    • Les étapes
    • Les facteurs de succès
    • Les pièges à éviter

Approche pédagogique

Tout au long de la formation, l’animateur adopte les stratégies gagnantes en :

  • Mise sur le dynamisme du groupe;
  • Traite des problèmes pratiques;
  • Accorde temps nécessaire aux questions et discussions;
  • Tiens compte des styles d’apprentissage différents;

Animateur

André Bélanger, CPA, CMA, conseiller senior et président chez Optima Management inc., ceinture verte Six Sigma

M. André Bélanger possède plus de 15 années d’expériences dans l’analyse et le développement de systèmes de coûts de revient et d’analyse de rentabilité produits/clients et en développement de mesures de performance/tableau de bord.  Il a de plus procédé à de multiples analyses et amélioration des processus d’affaire et à la mise œuvre de programmes d’amélioration.

Il a complété la certification Ceinture verte Six sigma et accompagne ses clients dans l’implantation de mesures visant à améliorer l’efficacité de la chaîne de valeur. Il est également évaluateur aux Grands Prix québécois de la qualité depuis plusieurs années.   

ou

Joanie L’Espérance, CPA, CMA, conseillère en management chez Optima Management inc., ceinture verte Six Sigma

Mme Joanie L’Espérance possède plus de 15 années d’expérience au niveau de la comptabilité de gestion, du coût de revient et du suivi des projets d’amélioration dans diverses organisations.  Depuis 2015, elle se spécialise principalement dans l’analyse et le développement de systèmes de coût de revient et d’analyse de rentabilité produits/clients, tant en mode coaching, clé en main ou en impartition.

Elle a également complété la certification Ceinture verte Six sigma et utilise ces connaissances chez ses clients en initiant des projets d’améliorations de l’efficacité opérationnelle et des processus bureau.

Clientèle cible

Professionnels responsables d’établir les coûts et les gestionnaires qui désirent mieux connaître et comprendre leurs coûts.

Description complète


Aucune formation en salle trouvée

Webinaire


Séance(s)
Pour tous

Saison de formation : 2019-2020
No de séance : 5294
Date de début : 2020-08-19, 08:30
Date de fin : 2020-08-20, 16:30
Durée : 14.00 h
Animateur : Animateur du partenaire
Renseignements complémentaires : Optima Management vous enverra par courriel, 24 à 48 heures avant votre formation, le matériel de cours en format électronique.

Grille tarifaire

7 places disponibles

  Membre CPA Non-membre
À la carte 925,00 $ 995,00 $
Passeport CPA 1050 CDP S/O
Passeport Multi-CPA 1050 CDP S/O
Passeport Multi-usagers 1050 CDP 1350 CDP
Promo CPA 1050 CDP S/O

1.0.0.0