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L'essentiel des méthodes Agiles en gestion de projets : Scrum, Kanban et Scrumban

ACTIVITÉ OFFERTE EN PARTENARIAT

  • Partenaire : HEC Montréal
  • Inscription/annulation : Suivez la procédure habituelle de l’Ordre des CPA.
  • Confirmation d’inscription finale envoyée par : HEC Montréal
  • Prix : Veuillez consulter la grille tarifaire ci-dessous. Les prix sont sujets à changement sans préavis.
  • Lieu de formation : Vérifiez votre confirmation d’inscription. Vous la recevrez dans les 7 jours suivant votre inscription ou dans les jours précédant la formation.
  • Repas : Le petit-déjeuner continental, le dîner et les pauses sont compris

Description

Ces dernières années, certaines tendances en gestion de projets se sont cristallisées. On note le besoin grandissant d’encadrer le suivi des bénéfices anticipés dans les projets. Les attentes liées au respect des budgets et au resserrement des délais de mise en marché sont à la hausse, contribuant largement à l’émergence des principes de gestion de projets agiles. Que vous ayez à encadrer une équipe de travail en contexte de projet ou d’opérations courantes, vous bénéficierez des principes agiles. Cette formation en gestion de projets vous initie aux méthodes Agiles les plus utilisées dans les entreprises et vous outille pour en tirer tous les bénéfices.

Objectifs

  • Comprendre les valeurs et les principes supportant l’approche Agile.
  • Connaître le fonctionnement de trois des méthodes Agiles les plus répandues : Scrum, Kanban et Scrumban.
  • Choisir la méthode Agile qui convient le mieux au contexte de l’équipe de travail et planifier son implantation en évitant les pièges les plus fréquents.

Au programme 

Introduction à l’approche Agile

  • Origine et fondements
  • Les valeurs et principes qui sous-tendent l’approche Agile
  • Le bénéfice des méthodologies Agiles pour les organisations

La méthodologie Scrum

  • Les rôles et responsabilités
  • Le carnet de produit (backlog)
  • L’estimation du travail
  • Le déroulement d’un sprint
  • La priorisation et le plan de livraison
  • La gestion du risque avec Scrum
  • Simulation : conduite d’un projet avec Scrum

La gestion du travail avec Kanban

  • Les concepts de base
  • Le tableau Kanban
  • La coordination du travail
  • La mise en place de Kanban dans une équipe de travail

L’approche Scrumban : une méthode hybride qui gagne en popularité

  • Les concepts de base
  • Les différences avec Scrum et Kanban

Résumé et comparatif des trois approches présentées

Clientèle cible 

Professionnels, professionnels superviseurs, gestionnaires, cadres intermédiaires et supérieurs.

Ce programme est pour vous si :
  • vous souhaitez vous doter des connaissances de base des principes Agiles et être introduit aux méthodes Scrum, Kanban et Srumban;
  • vous gérez une équipe dont les projets ont des délais de livraison et de mise en marché plus serrés.

Méthode pédagogique

  • Approche dynamique et interactive
  • Exposé
  • Mises en situation
  • Cas réels
  • Mise en commun des expériences des participants à travers des situations actuelles et de leur vécu en entreprise
  • Intégration des concepts

Description complète


Montréal – HEC Montréal


Séance(s)
Pour tous

Saison de formation : 2020-2021
No de séance : 0464
Date de début : 2021-07-08, 09:00
Date de fin : 2021-07-08, 17:00
Durée : 1 jour
Animateur : Animateur du partenaire
Renseignements complémentaires :

Grille tarifaire

2 places disponibles

  Membre CPA Non-membre
À la carte 995,00 $ 995,00 $
Passeport CPA 525 CDP S/O
Passeport Multi-CPA 525 CDP S/O
Passeport Multi-usagers 525 CDP 525 CDP
Promo CPA 525 CDP S/O

Aucune formation à distance trouvée.

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