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Mettre en œuvre les méthodes Agiles dans vos projets

ACTIVITÉ OFFERTE EN PARTENARIAT

  • Partenaire : HEC Montréal
  • Inscription/annulation : Suivez la procédure habituelle de l’Ordre des CPA.
  • Confirmation d’inscription finale envoyée par : HEC Montréal
  • Prix : Veuillez consulter la grille tarifaire ci-dessous. Les prix sont sujets à changement sans préavis.
  • Lieu de formation : Vérifiez votre confirmation d’inscription.
  • Repas : Petit-déjeuner continental, dîner et pauses compris.

Après y avoir été introduit, de plus en plus d’organisations s’intéressent aux méthodes Agiles en gestion de projets et souhaitent passer à l’action en mettant en place une ou des méthodes Agiles afin d’encadrer leurs équipes de travail.  

Cette formation avancée en gestion de projets vise à former les membres de ces équipes ainsi que leurs gestionnaires afin qu’ils puissent mettre en œuvre trois des méthodes Agiles de plus en plus utilisées dans nos organisations : Scrum, Kanban et Scrumban.

Le fonctionnement détaillé de chaque méthode sera présenté ainsi que les rôles à prévoir dans chacune d’elles, les étapes dans la transition vers une nouvelle méthode d’encadrement ainsi que les principaux pièges à éviter.

Objectifs

  • Connaître le fonctionnement détaillé des trois méthodes : Scrum, Kanban et Scrumban.
  • Évoluer en tant que membre d’une équipe Agile dont le travail est encadré par les valeurs et des règles propres à chacune de ces méthodologies.
  • Faire face aux imprévus et réagir aux situations rendant difficiles le respect des règles de fonctionnement de ces méthodologies.
  • Participer à l’implantation de ces méthodes dans leur équipe de travail tout en évitant les principaux pièges couramment rencontrés

Préalable

  • Détenir les connaissances de base des principes Agiles et des méthodologies Scrum et Kanban (avoir suivi le séminaire « Méthodes Agiles en gestion de projets : tirez-en les bénéfices pour votre organisation » ou posséder les connaissances équivalentes).

Au programme

Rappel des valeurs et principes qui sous-tendent l’approche Agile

La méthodologie Scrum

  • La vision du produit et le storymap
  • Le carnet de produit (backlog) et la rédaction de récits utilisateurs (User Stories)
  • L’estimation du travail
  • Techniques de priorisation du travail et de gestion du risque
  • La feuille de route du produit
  • La définition de « terminé » (DOD - definition of done)
  • La composition d’une équipe Scrum
  • La planification d'un sprint
    • La définition du travail à accomplir
    • Les techniques de découpage en tâches
    • L’estimation des tâches
  • La rencontre de suivi quotidien
  • La gestion des imprévus
  • Le graphique d’avancement du sprint
  • La fin d’un sprint
    • La revue du sprint
    • La rétrospective du sprint
  • Les pièges à éviter

La gestion du travail avec Kanban

  • Les rôles et responsabilités
  • Les composantes d’un tableau Kanban
  • Différents types de tableaux Kanban pour différents contextes
  • Les outils électroniques facilitant l’utilisation de Kanban
  • L’ajout de tâches et la mise à jour du travail à faire
  • Les pièges à éviter

L'approche Scrumban

  • La composition de l’équipe
  • La planification du travail
  • L’organisation et le suivi du travail
  • La tenue des démonstrations et des rétrospectives

Discussions et échanges avec les participants

Avantages distinctifs

  • Une formation actuelle présentant de nouvelles méthodes de gestion de plus en plus utilisées par les petites, moyennes et grandes organisations.
  • Une présentation objective des avantages de chaque méthode et des défis couramment rencontrés dans leur mise en œuvre.
  • Des trucs et conseils afin de mieux faire face aux difficultés souvent vécues dans l’implantation de ces méthodes au sein d’une équipe de travail.

Méthode pédagogique

  • Approche dynamique et interactive
  • Exposés
  • Mises en situation
  • Cas réels
  • Mise en commun des expériences des participants

Clientèle cible 

Ce séminaire s’adresse aux membres d'équipes de projet, gestionnaires et chefs d’équipes qui :

  • sont appelés à évoluer en tant que membre d’une équipe Agile;
  • veulent se doter de connaissances approfondies des méthodes Agiles et en maîtriser le fonctionnement;
  • souhaitent s’outiller afin de faire face aux difficultés quotidiennes et aux contraintes amenées par les différentes méthodologies Agiles.

Description complète


Aucune formation en salle trouvée

Aucune formation à distance trouvée.

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