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Évaluez la performance du service d'approvisionnement

ACTIVITÉ OFFERTE EN PARTENARIAT

  • Partenaire : ÉTS formation
  • Inscription/annulation : Suivez la procédure habituelle de l’Ordre des CPA.
  • Confirmation d’inscription finale envoyée par : École de technologie supérieure
  • Prix : Veuillez consulter la grille tarifaire ci-dessous. Les prix sont sujets à changement sans préavis.
  • Lieu de formation : Vérifiez votre confirmation d’inscription. Vous la recevrez dans les 7 jours suivant votre inscription ou dans les jours précédant la formation.
  • Repas : Le repas du midi est inclus.

Description

La sélection de bons indicateurs est un facteur clé de succès pour savoir si l’approvisionnement joue son rôle et contribue à la stratégie de l’organisation. En s’appuyant sur les meilleures pratiques et sur les attentes des dirigeants, on peut mieux comprendre comment ce service peut ajouter de la valeur à l’organisation.  Cela permettra de bâtir un tableau de bord qui améliorera la communication et la gestion de l’image à l’interne. 

Cette formation permettra d’avoir une meilleure compréhension du rôle et des responsabilités du service d’approvisionnement afin de choisir les indicateurs appropriés qui serviront à mesurer la contribution et la performance de l’approvisionnement à la stratégie organisationnelle.

Objectifs

À la fin de cette formation, le participant aura :

  • une meilleure compréhension du rôle et des responsabilités du service d’approvisionnement;
  • une connaissance des attentes des dirigeants;
  • une référence aux meilleures pratiques du domaine;
  • une connaissance des habiletés et profils recherchés pour travailler en approvisionnement;
  • une liste d’indicateurs sur lesquels s’appuyer;
  • la capacité de bâtir son tableau de bord;
  • les éléments pour mieux communiquer et gérer l’image du service à l’interne;

pour mieux évaluer la contribution et l’ajout de valeur du service à la stratégie de l’organisation.

Contenu

Présentation du processus d’évaluation en 4 étapes:

  • Rôle et responsabilités
  • Attentes des dirigeants et profil des compétences recherchées
  • Indicateurs et Tableau de bord
  • Communiquer les résultats

Particularités

Il est souhaitable que le participant possède une bonne connaissance du plan stratégique, du rôle de l’innovation et des outils informatiques de gestion de l’approvisionnement de son organisation, de même que les notions relatives à l’établissement d’un tableau de bord.

Clientèle

Tout gestionnaire qui doit évaluer la contribution et le rendement du service d’approvisionnement.

Méthodologie

Exposé interactif (40%) et exercices pratiques dont la création d’un tableau de bord (60%)

Description complète


Montréal – ÉTS Formation


Séance(s)
Pour tous

Saison de formation : 2020-2021
No de séance : 2675
Date de début : 2021-03-08, 08:30
Date de fin : 2021-03-09, 16:30
Durée : 2 jours
Animateur : Animateur du partenaire
Renseignements complémentaires :

Grille tarifaire

3 places disponibles

  Membre CPA Non-membre
À la carte 757,00 $ 877,00 $
Passeport CPA 1050 CDP S/O
Passeport Multi-CPA 1050 CDP S/O
Passeport Multi-usagers 1050 CDP 1350 CDP
Promo CPA 1050 CDP S/O

Aucune formation à distance trouvée.

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