Gérer une équipe efficacement dans le plaisir de la différence et de la complémentarité

But de la formation

Cette activité de formation permet aux participants de comprendre comment se construit une dynamique d’équipe (systémie) efficace et d’acquérir des outils et des stratégies pour maximiser sa maturité et son potentiel.

Contexte

Comme 70 à 80 % du temps de gestion est utilisé pour la gestion des ressources humaines, développer son coffre à outils comme gestionnaire ou professionnel en situation de supervision devient indispensable.

Objectifs

À la fin de cette activité de formation, le participant pourra : 
  • mesurer le niveau de maturité de son équipe;
  • utiliser les meilleures stratégies managériales possibles selon son contexte et sa réalité d’équipe au quotidien;
  • mettre en pratique quelques exercices de pleine conscience afin de conserver un haut niveau de centration lors de moments d’équipe plus exigeants (leadership « conscient »);
  • élaborer un sociogramme de son équipe;
  • reconnaître ses alliés de transformation et savoir les mettre à contribution selon le profil de chacun (profil ReGainMC).

Au programme

  • Quatre étapes de maturité d’une équipe
  • Stratégies pour faire migrer d’une étape à l’autre (grille d’évaluation d’équipe)
  • Éléments et compétences qui décrivent la notion de leadership « rassurant »
  • Test pour évaluer ses propres compétences de leader « rassurant » ou « conscient »
  • Sociogramme (grille d’analyse)
  • Notion de sécurité au sein d’une équipe (éléments qui « sécurisent »)
  • Profil ReGainMC en situation de gestion d’équipe – quelles sont mes croyances?
  • Grille d’analyse de ses alliés et contre-alliés et stratégies d’accompagnement

Méthode pédagogique

Exposé magistral accompagné d’exemples concrets et d’exercices pratiques

Clientèle cible

Les CPA en entreprise, les CPA du secteur public et les CPA en cabinet

Préalable

Veuillez noter qu’il est fortement suggéré d’avoir suivi au préalable le cours Êtes-vous Tintin, Milou, Haddock… l’Aventure humaine au travail – Le plaisir de la différence… pour mieux faire ensemble afin de profiter pleinement de la formation Gérer une équipe efficacement dans le plaisir de la différence et de la complémentarité, et d'attendre quelques mois entre les deux formations afin de vous permettre d’expérimenter les connaissances acquises.

Description complète


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