Entrevue – La gouvernance de votre entreprise crée-t-elle suffisamment de valeur?

But de l’activité

Grâce au témoignage d’un expert, cette activité de formation permet aux CPA de comprendre les divers rôles joués dans la gouvernance et de connaître les quatre piliers qui créent de la valeur et favorisent la croissance d’une organisation.

Contexte

Les organisations cherchent à améliorer leurs pratiques en matière de gouvernance d’entreprise, non seulement pour assurer la conformité aux lois et à la réglementation en vigueur, mais aussi pour améliorer leurs activités et se positionner afin d’obtenir un avantage concurrentiel. Que ce soit pour attirer des capitaux, développer de nouveaux marchés, attirer les meilleurs talents ou gérer les risques, une saine gouvernance d’entreprise permet de créer de la valeur et de favoriser la croissance de l’organisation.

Objectifs

À la fin de cette activité de formation, le participant pourra : 
clarifier les rôles et responsabilités des principales parties prenantes de la gouvernance d’entreprise;

se familiariser avec les piliers de la gouvernance d’entreprise.

Au programme

  • Différentes parties prenantes de la gouvernance d’entreprise 
  • Leadership et stratégie
  • Compétence et rendement
  • Conformité et surveillance
  • Communications avec les parties prenantes
  • Autoévaluation de la situation

Méthode pédagogique

Conférence

Expert

Martin Leblanc, CMC, CPA, CA

Clientèle cible

Les CPA en entreprise, les CPA en cabinet et les CPA du secteur public 

Description complète


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