Ressources pour les CPA durant la crise de la COVID-19

Afin de vous aider à rester à l’affût des nouvelles qui ont un impact sur la profession et à trouver facilement des ressources pour adapter vos méthodes de travail, nous avons mis en ligne une page Web spéciale qui est mise à jour en continu.

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Veuillez également noter que nos bureaux sont fermés jusqu'à nouvel ordre. Nos services sont toutefois maintenus à distance et nous mettons tout en œuvre pour limiter les inconvénients liés à la surcharge généralisée des réseaux téléphoniques et Internet.

Exercer son leadership à l'ère de la mobilité et du numérique

ACTIVITÉ OFFERTE EN PARTENARIAT

  • Partenaire : Formation Qualitemps
  • Inscription/annulation : Suivez la procédure habituelle de l’Ordre des CPA.
  • Confirmation d’inscription finale envoyée par : Formations Qualitemps
  • Prix : Veuillez consulter la grille tarifaire ci-dessous. Les prix sont sujets à changement sans préavis.
  • Lieu de formation : Vérifiez votre confirmation d’inscription. Vous la recevrez dans les 7 jours suivant votre inscription ou dans les jours précédant la formation.
  • Repas : Le repas du midi n’est pas compris.

Description

L’émergence de nombreux outils collaboratifs en support nuagique, ainsi que la demande, de plus en plus grande, des employés de recourir au télétravail, ont grandement favorisé le développement du travail à distance. Dans ce contexte, l’écosystème organisationnel des entreprises se complexifie chaque jour et ceci fait en sorte que les gestionnaires doivent adapter leur façon de gérer leurs équipes. Or, cette adaptation ne s’arrête pas à apprendre à naviguer dans de nouvelles plateformes technologiques. Encadrer des collaborateurs à distance est un réel défi. Les gestionnaires doivent aussi acquérir ou renforcir certaines habiletés essentielles à une gestion efficace de la collaboration à distance. Notre formation permettra aux participants de mieux comprendre le concept de la gestion à dis¬tance, afin de développer les habiletés nécessaires pour encadrer et mobiliser leurs collaborateurs efficacement.

Objectifs

  • Faire des meilleurs choix de plateformes et de moyens de communication
  • Adopter des gestes clé permettant d’éviter les écueils du monde numérique
  • Composer avec plus de confiance avec les défis relatifs à une équipe dispersée
  • Susciter un travail synergique dans un contexte d’éloignement
  • Cerner les défis vécus par vos collaborateurs clé afin de mieux les soutenir
  • Utiliser les talents jusqu’alors inconnus de certains employés clé
  • Faire en sorte que chacun prenne les responsabilités qui lui revient dans un contexte d’éloignement
  • Miser sur des objectifs motivants en utilisant le meilleur moyen de les communiquer
  • Établir une productivité rassembleuse en lien avec vos objectifs

Contenu détaillé

  • Contraintes et opportunités de l’ère numérique et de la gestion multi-sites
  • L’ensemble des moyens de communication disponibles : leurs avantages et leurs contraintes
  • Positionnement et réalité de l’équipe
  • Votre position, votre ressenti, vos valeurs et celles de l’organisation
  • Loin des yeux loin du cœur?
  • Les états psychologiques
  • Les 5 vertus d’un gestionnaire multi-sites
  • Roue de la motivation
  • Se préoccuper des attentes individuelles/ connaître vos collaborateurs et identifier leurs compétences utiles dans ce contexte d’éloignement
  • Le bore-out et le brown-out
  • Le leadership situationnel, ses défis et ses avantages
  • Votre style de délégation
  • Les besoins fondamentaux d’une équipe mobilisée et la notion de “flow”
  • Équilibre tâches compétences et le leadership opérationnel
  • La bonne utilisation des bons canaux de communication
  • Soutenir par la reconnaissance et le feedback

Clientèle cible

À tout gestionnaire responsable d’équipes de travail multi-sites ou de collaborateurs opérant dans des endroits éloignés les uns des autres. À toute personne souhaitant adapter ses modes de gestion pour composer avec une équipe à distance.

Méthode pédagogique

  • Exposés accompagnés d’échanges dirigés
  • Exercices ludiques évocateurs de la réalité de participants
  • Discussions de situations vécues par les participants
  • Activités individuelles et en groupe
  • Plan d’action personnel complété pendant la formation à partir de vos engagements

Matériel fourni

Manuel de référence complet

Description complète


Aucune formation en salle trouvée

Aucune formation à distance trouvée.

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