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Savoir coacher à distance – Webinaire

ACTIVITÉ OFFERTE EN PARTENARIAT

  • Partenaire : Formations Qualitemps
  • Inscription/annulation : Suivez la procédure habituelle de l’Ordre des CPA.
  • Confirmation d’inscription finale envoyée par : Formations Qualitemps
  • Prix : Veuillez consulter la grille tarifaire ci-dessous. Les prix sont sujets à changement sans préavis.
  • Formation en ligne : Formations Qualitemps vous enverra, dans les jours précédant la formation, un courriel vous donnant les directives nécessaires pour accéder à votre formation en ligne.

Webinaire

Formation Qualitemps utilise la plateforme Zoom.

Renseignements importants - Formation à distance

  • Il est important de noter que la seule connexion utilisée pendant la formation sera celle de l’ordinateur. Pour cette raison, les participants devront s’assurer que l’audio et le micro de leur ordinateur sont fonctionnels pour leur formation. L'utilisation du casque d’écoute avec micro est fortement recommandée.
  • Si vous éprouvez des problèmes techniques avant ou pendant la formation, vous devrez faire appel à vos responsables informatiques pour résoudre les problèmes, Formations Qualitemps n'offre pas d’assistance technique.

Résumé

En période difficile, votre rôle est crucial auprès de vos employés. En tant que gestionnaire/leader, vous vous devez de les guider et les accompagner à travers ces temps d'incertitude pour les aider à y faire face. Certaines organisations ont ralenti leurs activités formelles de formation et de développement mais heureusement, les gestionnaires/leaders ont le pouvoir et même la capacité développer à l'interne les membres leurs équipes, en leur offrant des "moments" impromptus de coaching au quotidien.

Effectivement, le coaching n'a pas toujours besoin d'être formel et planifié; il est possible de coacher les employés à travers des "moments de coaching". Ces moments visent à guider les employés dans leurs rôles, et ce, sans leur donner des réponses toutes faites. Ces moments contribuent à faire réfléchir l'employé, lui donner du feed-back constructif et l'aider à trouver ses propres réponses ainsi que les meilleures solutions à une situation qu'il vit au travail.

Notre formation permet aux participants de mieux comprendre les prémisses du coaching, la posture requise pour le déployer et ainsi développer leurs aptitudes de coach.

Objectifs

À la fin de cette formation vous aurez acquis les notions nécessaires pour :

  • Mieux comprendre les fondements du coaching
  • Utiliser les bonnes attitudes et habiletés du coach ainsi que les techniques essentielles du coach
  • Utiliser les bonnes pratiques de coaching dans un contexte de non- proximité
  • Augmenter votre confiance à fournir du feed-back constructif
  • Augmenter le sentiment positif d’encadrement de ses collaborateurs

Contenu détaillé

  1. Mieux comprendre les fondements du coaching
    1. Le coaching en réponse à de nouveaux défis
    2. Les avantages et bénéfices du coaching
    3. Les convictions d'un coach
    4. La place du coaching dans le rôle du leader
  2. Utiliser les bonnes attitudes et habiletés du coach
    1. Le rôle et la fonction du coach
    2. Les compétences et qualités du coach
    3. L'écoute et ses leviers
    4. Le questionnement et ses retombés
    5. Les étapes du coaching
  3. Augmenter votre confiance à fournir du feed-back constructif
    1. Comment rendre votre feed-back constructif
    2. Comment éviter les pièges possibles
    3. Adopter des formulations adaptées au contexte
    4. Composer avec les réactions au feed-back

Approche pédagogique

  • Exposés interactifs
  • Outil d'autodiagnostic sur votre style de coach
  • Outil d'autodiagnostic sur votre style d'écoute (Test de Porter)
  • Outils et technique de coaching
  • Discussion de cas vécus
  • Simulations de coaching

Matériel fourni

  • Présentation du webinaire (post-formation)
  • Manuel de référence complet avec outils, questionnaires, guide et plan d'action

À qui s'adresse la formation

À tout gestionnaire/leader d'institutions, d'organisations ou d'entreprise désireuses de mieux s'approprier les techniques utiles au coaching afin de renforcer leurs impacts face aux employés et en leurs permettre de se développer.

Description complète


Aucune formation en salle trouvée

Webinaire


Séance(s)
Pour tous

Saison de formation : 2020-2021
No de séance : 1997
Date de début : 2020-11-10, 13:00
Date de fin : 2020-11-10, 16:30
Durée : 3.50 h
Animateur : Animateur du partenaire
Renseignements complémentaires : Qualitemps vous enverra, dans les jours précédant la formation, un courriel vous donnant toutes les directives nécessaires pour accéder à votre formation en ligne.

Grille tarifaire

Séances complètes

Inscription en liste d'attente

Notez que l'inscription est facturée seulement si une place se libère et que votre inscription est confirmée.

  Membre CPA Non-membre
À la carte 325,00 $ 325,00 $
Passeport CPA 350 CDP S/O
Passeport Multi-CPA 350 CDP S/O
Passeport Multi-usagers 350 CDP 350 CDP
Promo CPA 350 CDP S/O

Pour tous

Saison de formation : 2020-2021
No de séance : 0297
Date de début : 2021-03-18, 08:30
Date de fin : 2021-03-18, 12:00
Durée : 3.50 h
Animateur : Animateur du partenaire
Renseignements complémentaires : Qualitemps vous enverra, dans les jours précédant la formation, un courriel vous donnant toutes les directives nécessaires pour accéder à votre formation en ligne.

Grille tarifaire

7 places disponibles

  Membre CPA Non-membre
À la carte 325,00 $ 325,00 $
Passeport CPA 350 CDP S/O
Passeport Multi-CPA 350 CDP S/O
Passeport Multi-usagers 350 CDP 350 CDP
Promo CPA 350 CDP S/O

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