Syndic en bref – 4e édition


Collaborer avec son ordre professionnel : un engagement nécessaire pour protéger la valeur de votre titre de CPA
Entrave et manque de collaboration des CPA : des réponses à vos questions!
Qui peut déterminer qu’un ou une CPA entrave le travail de l’Ordre ou fait preuve d’un manque de collaboration?
Pouvez-vous fournir des exemples de formes que peuvent prendre l’entrave ou le manque de collaboration chez les CPA?
- transmission d’informations erronées ou incomplètes
- dissimulation volontaire d’informations
- fabrication de documents
De manière passive :
- absence de communication ou retard injustifié
- refus de communiquer de l’information
Comment éviter d’entraver le travail de l’Ordre et favoriser la collaboration?
Quelles sanctions peuvent être imposées aux CPA faisant preuve de manque de collaboration et d’entrave?
Questionnaire | Saurez-vous repérer les situations problématiques?
Prêtez-vous à l’exercice! Déterminez si les situations ci-dessous constituent ou non un manquement à vos obligations.
Survolez la case avec votre souris ou touchez-la du doigt (mobile) pour voir la réponse.
Autres sujets fréquemment abordés dans vos questions
Certains sujets reviennent souvent dans nos échanges avec vous! Voici un résumé de nos réponses aux questions récentes les plus souvent posées.
Honoraires conditionnels
- Évaluer les risques relatifs à votre capacité à maintenir votre objectivité et votre indépendance face à ce type de rémunération;
- Obtenir le consentement écrit du client quant au mode de fixation de ce type d’honoraires;
- Documenter soigneusement le dossier de travail.
Nom utilisé par les CPA
Pour plus de détails, consultez les articles 95 à 97 du Code de déontologie.
Titre unique de CPA et abolition des titres de CA, CGA et CMA
Transfert de dossiers
Seules deux exceptions sont prévues concernant cette exigence.
Consultez les articles 57 à 60 du Code de déontologie pour plus de détails et pour connaître ces exceptions.
Des questions?
Faites une demande de références déontologiques >
LE SAVIEZ-VOUS?
Vous devez cesser d’exercer la profession de CPA dès que votre état ou votre condition (limites physiques et psychologiques, surmenage, dépendances (alcool, drogues, etc.), fatigue extrême) est susceptible d’affecter la qualité de vos services ou de porter atteinte à la réputation de la profession.
Dans cette situation, vous devez vous assurer de préserver la continuité des services à votre clientèle et prévenir l’équipe du soutien à l’exercice de la profession de l’Ordre. Le fait de ne plus répondre à votre clientèle constitue un manquement déontologique, même dans ces circonstances.
Un programme d'aide réservé aux CPA a été créé pour faciliter votre accès aux ressources professionnelles nécessaires.
Avant de mettre fin à un mandat de mission, vous devez envoyer un avis écrit de cessation à votre client ou votre cliente dans un délai raisonnable et prendre les mesures nécessaires pour éviter de lui causer préjudice. L’article 56 du Code de déontologie prévoit néanmoins cinq cas d’exception à cette exigence. Si vous pensez que votre situation relève de l’une de ces exceptions, assurez-vous de documenter de manière précise toutes vos actions et vos observations avant de décider de mettre fin au mandat.
Lorsque vous offrez des services à des tiers, il est important de conclure un contrat de services professionnels avec votre client ou votre cliente pour encadrer les modalités et les conditions de prestation des services et recueillir le consentement de cette personne quant au respect de ces modalités et conditions. Le contrat permet de définir les responsabilités de chacune des parties. Notez qu’un avenant est nécessaire en cas de modification de l’étendue d’une mission.
En tant que CPA, vous êtes responsable des membres de votre équipe dont vous êtes le supérieur immédiat ou la supérieure immédiat (autres CPA, personnes étudiantes, stagiaires, personnel administratif, etc.). Vous devez vous assurer de leur compétence et de la qualité du travail réalisé par ces personnes.
Le Code de déontologie s’applique à l’ensemble des CPA, quel que soit leur mode d’exercice de la profession (cabinet, entreprise ou autre) ou le poste occupé (employé ou employée, dirigeant ou dirigeante, membre du conseil d’administration, etc.), qu’ils ou elles offrent des services à des tiers ou non, contre rémunération ou non.
L’utilisation du logo CPA est autorisée pour les CPA offrant des services à des tiers, sous certaines conditions. Si vous ouvrez un nouveau cabinet ou que vous souhaitez commencer à utiliser ce symbole, il est important d’obtenir l’autorisation de l’Ordre.
Discipline
Les infractions ayant fait l’objet du plus grand nombre de chefs de plainte au cours de l’exercice 2024-2025 étaient liées :
- à des entraves au travail des membres des équipes de l’inspection ou du Bureau du syndic (15)
- Omissions dans le questionnaire de renseignements confidentiels de l’inspection
- Renseignements inexacts ou incomplets
- Omission de répondre
- au comportement des CPA (13)
- Manque d’intégrité et d’objectivité
- Manque de loyauté
- Association à des documents faux ou trompeurs
- Refus de remettre des documents
- à la qualité des services rendus (7)
- Évaluation d’entreprise
- Liquidation de succession
- Indépendance
- Non-respect des normes
- Maintien des compétences
- à des considérations techniques ou administratives (4)
- Renseignements erronés dans la déclaration annuelle obligatoire
- Engagement envers l’Ordre non respecté
Décisions disciplinaires
Les résumés des décisions sur culpabilité et sur sanction rendues par le Conseil de discipline sont maintenant répertoriés sur le site Web de l’Ordre. Ces résumés vous permettront de mieux comprendre ce qui constitue une infraction et de mettre en place des actions préventives pour diminuer le risque de faire l’objet d’une plainte.
SERVICES À DES TIERS : 7 ÉTAPES POUR OUVRIR VOTRE CABINET
Saviez-vous que, si vous décidez d’offrir des services à des tiers, que ce soit contre rémunération ou non, vous devez ouvrir un cabinet auprès de l’Ordre? En effet, cette procédure permet d’informer l’Ordre que vous fournissez des services à des tiers.
Voici les étapes à suivre :
ÉTAPE 1
Choisir une forme juridique autorisée et l’inscrire à votre dossier membreVous pouvez choisir la forme juridique sous laquelle vous offrirez vos services, que ce soit à votre compte, comme entreprise individuelle, société par actions ou société en nom collectif, entre autres.
ÉTAPE 2
Enregistrer votre société auprès de l’OrdreÉTAPE 3
Choisir la raison sociale de votre cabinet (nom du cabinet)ÉTAPE 4
Mettre à jour vos compétences et suivre le programme de mise à niveau, au besoinApprenez-en plus sur le retour en cabinet >
Consultez le programme de mise à niveau >
ÉTAPE 5
Respecter les règles sur la publicité, votre site Web et l’utilisation du logo CPAVoyez ce que vous devez savoir avant de faire de la publicité >
ÉTAPE 6
Mettre à jour votre déclaration au Fonds d’assurance professionnelÉTAPE 7
Contracter une assurance responsabilité excédentaire (pour l’exercice en société S.E.N.C.R.L. ou SPA)Communiquez avec l’équipe du soutien à l’exercice de la profession par courriel à sep@cpaquebec.ca.
REPRISE DE CABINET : LES ACTIONS ESSENTIELLES À ENTREPRENDRE
Informez l’Ordre de votre acquisition
Avant d’offrir des services à des tiers, vous devez informer l’Ordre de votre intention par écrit. L’équipe du soutien à l’exercice de la profession vous informera des exigences auxquelles vous devrez répondre concernant votre cabinet, notamment en matière d’assurance professionnelle, car vous devez contracter une assurance responsabilité professionnelle pour votre cabinet en plus de votre assurance responsabilité professionnelle à titre de CPA.
Avisez rapidement la clientèle de votre arrivée et des nouvelles conditions de services, le cas échéant
Peu importe de qui vous l’acquérez, vous devez aviser la clientèle du cabinet que vous êtes désormais responsable des dossiers. Cette façon de procéder permet à la clientèle de décider si elle souhaite ou non faire affaires avec vous.
Consultez l’article 54 et l’article 55 du Code de déontologie à ce sujet.
Assurez le suivi des dossiers même durant la période de transition
Il peut arriver que la personne qui vous cède sa clientèle s’engage à assurer une période de transition. Cela ne vous dégage pas de votre responsabilité quant à la progression et au suivi des dossiers. Vous devez superviser cette personne et vous assurer qu’elle respecte les exigences de la profession et celles imposées à votre cabinet.
Consultez les articles 5 et 6 du Code de déontologie à ce sujet.
Faites preuve de disponibilité et de diligence envers toute la clientèle
Lors de l’annonce de votre reprise du cabinet, votre nouvelle clientèle risque d’avoir beaucoup de questions. Prévoyez du temps pour y répondre et évitez de laisser votre prédécesseur(e) s’acquitter de cette tâche. Vous devez indiquer clairement à la clientèle que vous êtes désormais la personne à contacter en cas d’insatisfaction.
Consultez l’article 44 du Code de déontologie à ce sujet.
Protégez adéquatement les renseignements de votre clientèle et respectez le secret professionnel
Vous êtes responsable des renseignements qui vous sont confiés dans le cadre de l’exercice de la profession. Vous devez donc prendre les moyens nécessaires pour protéger ceux-ci. En plus de votre obligation déontologique liée au secret professionnel, les dispositions de la Loi modernisant des dispositions législatives en matière de protection des renseignements personnels s’appliquent.
Consultez l’article Avoir accès à de l’information confidentielle est un privilège et l’article 39 du Code de déontologie à ce sujet.
LITIGE ENTRE ACTIONNAIRES : QUELLES SONT VOS OBLIGATIONS?
Mise en situation
A et B sont en désaccord et A, actionnaire minoritaire, a finalement décidé de se retirer de la société AB inc. L’actionnaire A vous demande une copie des livres, documents et états financiers qui ne lui ont jamais été remis. L’actionnaire B vous interdit de lui remettre quelque document que ce soit. L’avocat de A vous envoie une mise en demeure.
Que devriez-vous faire et pourquoi?
a) Remettre une copie des documents à A, puisque A et B sont tous deux actionnaires.
b) Remettre une copie des documents à A, puisque je fais l’objet d’une mise en demeure.
c) Refuser de remettre une copie à A, puisque B est actionnaire majoritaire.
d) Refuser de remettre une copie à A, puisque B est le représentant de la société AB inc. auprès de mon cabinet et que je ne connais pas A personnellement.
e) Aucune de ces réponses
Cliquez ici pour consulter la réponse et son explication!
Le fait que B soit actionnaire majoritaire ou représentant de la Société auprès de votre cabinet ne doit pas avoir d’influence sur votre décision de remettre ou non les documents. Vous ne pouvez pas non plus juger, d’un point de vue légal, si A peut exiger de vous les documents que vous détenez.
Voici les raisons pour lesquelles vous ne devez remettre aucun document dans cette situation.
- Votre cliente est la Société AB inc. | Les données liées au dossier appartiennent donc à la Société AB inc. qui est représentée par son conseil d’administration.
- La Société AB inc. s’exprime par l’adoption de résolutions | Seule une résolution adoptée à l’unanimité par le conseil d’administration de cette société peut vous permettre de remettre les documents à A ou à son avocat. Tant qu’une telle résolution n’a pas été adoptée, vous devez préserver le secret professionnel de votre cliente, la Société AB inc.
- Que faire si aucune résolution n’est adoptée parce que les actionnaires sont en litige? | Vous devez retenir l’information jusqu’à ce qu’un juge vous ordonne de remettre la documentation.
La même logique s’appliquerait si A ou B vous avaient demandé de faire des écritures aux états financiers sans que l’autre soit d’accord. Rappelez-vous que vous ne devez pas vous immiscer dans un litige entre actionnaires, même si ces parties vous sollicitent. Dans un tel cas, évitez les contacts avec ces personnes.
Le Bureau du syndic :
une ressource accessible!
Notez que le Bureau du syndic peut vous guider vers les articles du code que vous devez considérer au regard de votre situation. Il n’a pas pour rôle de fournir une opinion.


