Pourquoi choisir un CPA pour mes besoins d’affaires?
Le CPA : un allié incontournable
Vous avez besoin de gérer la croissance de votre entreprise, de donner un second souffle à vos affaires ou de redresser votre situation financière? Vous avez toujours fait vous-même la comptabilité de votre entreprise, mais avez maintenant envie de vous concentrer sur ses opérations?
Les CPA possèdent l’expertise et les connaissances pour repérer les tendances du marché et vous donner des conseils d’affaires éclairés qui permettront de changer l’avenir de votre organisation.
Conseillers de confiance, les CPA offrent une variété de services qui vont bien au-delà de la comptabilité traditionnelle grâce à leurs compétences. Voici un aperçu de ce qu’ils peuvent faire pour vous.
- Préparer et analyser vos budgets
- Faire vos prévisions financières
- Analyser vos dépenses et améliorer la gestion des coûts
- Proposer des solutions concrètes pour vos opérations
- Effectuer votre planification stratégique
- Mettre en œuvre vos stratégies financières
- Vous donner des conseils d’affaires
- Prédire l’incidence de vos décisions stratégiques et opérationnelles
- Trouver et valider les données afin d’orienter vos décisions
- Vous conseiller dans vos projets de relève d’entreprise, d’acquisition, de démarrage ou de croissance
Si vos besoins en conseils d’affaires sont de plus en plus réguliers, le temps est venu d’embaucher un CPA et de lui confier la gestion des finances de votre entreprise.
Voici des exemples de postes et de tâches qui peuvent être confiés à un CPA.
Contrôleur :- Gérer le processus complet du cycle comptable
- Coordonner la préparation des budgets
- Préparer des états financiers périodiques et annuels
- Proposer des stratégies afin d’améliorer la rentabilité
- Assurer la mise en place et le suivi de contrôles internes
- Gérer les activités fiscales et de conformité gouvernementale
- Superviser le personnel de commis et de techniciens comptables
- Préparer les états financiers et assurer leur exactitude
- Élaborer et analyser les budgets et les prévisions financières
- Effectuer le suivi des indicateurs de performance
- Gérer une équipe pour produire les budgets et les rapports financiers
- Se charger des prévisions et de la planification financière
- Assurer la rentabilité et la croissance de l’entreprise
- Participer à la planification stratégique
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Si vos besoins d’accompagnement pour la production des états financiers ou encore pour l’analyse de projets particuliers sont plutôt occasionnels, vous pourriez retenir les services de consultation d’un CPA ou d’un cabinet comptable.
Voici quelques exemples de mandats dont pourrait s’occuper le CPA.
Stratégie :- Mettre en place un plan stratégique pour vos projets d’avenir
- Améliorer la rentabilité de vos projets (élaboration d’un plan de croissance du chiffre d’affaires ou de réduction des coûts)
- Optimiser votre structure financière et opérationnelle
- Définir une stratégie commerciale ou de marketing
- Intervenir dans la réorganisation de votre entreprise pour plus d’efficacité (par exemple en élaborant un plan diagnostic, en développant et en mettant en place des solutions)
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Avec un CPA, le compte est bon!
Entrez dans le vif des chiffres avec Mélissa Harvey, présidente et fondatrice de Zorah biocosmétiques, et Pascal Nataf, président d’Affordance Studio, qui se sont prêtés au très sérieux jeu-questionnaire « Le compte est bon » en répondant à toutes nos questions sur la valeur ajoutée du CPA au sein de leur entreprise.
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